黃山建設集團召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議

5月18日下午，黃山建設集團召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，集團領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人及各在建工程項目經(jīng)理共計四十余人參加此次會(huì )議。會(huì )議由集團副總經(jīng)理張弘主持，王德修董事長(cháng)作重要講話(huà)。

會(huì )上，張弘副總經(jīng)理對集團近期安全生產(chǎn)工作情況、質(zhì)量檢查情況作了匯報。通過(guò)“環(huán)境、人的缺點(diǎn)、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)、意想不到的事故、意外的傷害”五個(gè)因素，分析了事故的因果連鎖過(guò)程。并就近期安全生產(chǎn)工作提出具體要求：一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，一級對一級負責，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任；二是加強檢查，各項目部結合自身工作查找安全隱患，舉一反三，全面分析、排查存在的安全問(wèn)題及薄弱環(huán)節，制定安全措施；三是重點(diǎn)項目重點(diǎn)抓，加大資金投入，完善設施，確保集團公司安全生產(chǎn)保持平穩；四是以人為本，做好職工勞動(dòng)保護工作。同時(shí)，張弘副總經(jīng)理還就工程質(zhì)量提出具體要求：一是樹(shù)立質(zhì)量第一，質(zhì)量終身制；二是嚴把材料的檢測驗收關(guān)；三是做好樣板間，控制好工序流程，抓好工序質(zhì)量；

王德修董事長(cháng)在會(huì )上對安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)部署，強調上規模項目必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分包；施工現場(chǎng)必須進(jìn)行安全交底；通過(guò)使用項目管理網(wǎng)絡(luò )系統，進(jìn)一步從安全和質(zhì)量上對工程進(jìn)行控制。

汪又華副總經(jīng)理、吳春生同志在會(huì )上分別就工程質(zhì)量、集團黨建工作方面做了總結發(fā)言。